Apklausa
Kokią specialybę rengiatės studijuoti?
Referatai, kursiniai, diplominiai
Rasta 740 rezultatų
ĮVADAS..........................................................................................................................3
2. PERSONALO DOKUMENTAI.....................................................................................4
3. ĮSIDARBINIMO DOKUMENTAI................................................................................5
4. ĮDARBINIMO DOKUMENTAI....................................................................................6
5. IŠVADOS........................................................................................................................9
6. NAUDOTA LITERATŪRA..........................................................................................10
7. PRIEDAI
1 priedas. Prašymas priimti į darbą...........................................................................11
2 priedas. Darbo sutartis............................................................................................12
3 priedas. Įsakymas dėl priėmimo į darbą.................................................................15
Ekonomikos specialybės terminų analizė
2013-05-13
Ekonomikos specialybės terminų analizė. Ekonomika, akcininkas, biudžeto perteklius ir kt.
Pedagogikos egzaminas
2013-05-11
Lietuvos švietimo sistema, jos struktūra, pagrindinės švietimo reformos kryptys. Švietimo problemos (ugdymo proceso organizavimas ir valdymas, tautinio tapatumo ugdymas, mokinio ugdymas laisvei, demokratijai). Profiliuotas mokymas, jo ypatumai. Švietimo vadyba. Suaugusių žmonių mokymas ir švietimas
Mergvakario organizavimas
2013-04-20
Tai baigiamasis darbas apie individualią įmonę, kurios veikla - mergvakario organizavimas.
Inovacinė įmonė ir jos vertinimas
2012-12-12
Turinys 2
Įvadas 2
1. Pagrindinės sąvokos 4
2. Inovacijų įvairovė ir jų klasifikavimas 5
3. Inovacijų procesas 8
4. Įgyvendinant proceso savo įmonėje 10
5. TOP 10 priežastys, kodėl mes turime NAUJOVIŲ 13
6. Inovacinės veiklos projektavimo rezultatų įvertinimas 15
7. Inovacinių projektų vertinimo kriterijai 16
8. Rizikos valdymas 20
9. Inovacijų finansavimas 23
10. Personalo darbo organizavimo ir valdymo ypatybės inovacinėje veikloje 27
11. Inovacijų apsauga Lietuvoje Inovacijos yra apsaugomos patentais. Lietuvoje pagrindinės šioje srityje veikiančios institucijos yra: 30
Išvados 32
Literatūra 33
Kuriamos sistemos apibūdinimas, kuriamos sistemos aprašas, kuriamos sistemos architektūra, išvados.
MRU vadybos seminaro santrauka
2012-12-03
Bendroji sistemų klasifikacija (K. Boldingas). Sisteminė analizė ir jos esmė. Sistema ir elementas, sistemas sudarančių elementų rūšys. Sistemų klasės pagal jas sudarančių elementų bei jų ryšių turinį, pagal bendrąsias sistemų savybes. Sistemų struktūrų tipai: hierarchinė, daugiaryšė ir mišri, jų ypatybės.Pagrindinės sistemų charakteristikos – funkcinė, morfologinė, procesualinė, jų esmė. Valdymas kaip sistemos funkcionavimo proceso dalis.Sėkmingo valdymo sąlygos ir kt.
Organizacinių struktūrų dinamika
2012-09-21
Organizacinė valdymo struktūra – tai pareigų, teisių ir atsakomybės paskirstymo forma tarp tarpusavyje susijusių struktūrinių vienetų, atliekančių konkrečius valdymo veiksmus. Valdymas formalizuojamas ne tik įstatymais, bet ir individualiose kiekvienos įmonėse valdymo struktūrose. Organizacinė valdymo struktūra yra labai svarbi kiekvienos įmonės dalis. Jos paskirtis - darbo ir atsakomybės pasidalinimas tarp darbuotojų ir jų veiklos koordinavimas, siekiant realizuoti organizacijos užsibrėžtus tikslus. Organizacinių valdymo struktūrų naudojimas padeda organizuoti darbą organizacijose, supažindina kiekvieną organizacijos narį su savo ir kitų darbuotojų pareigybės turiniu ir vieta. Jos leidžia matyti hierarchinius ryšius bei analizuoti organizacijos struktūrą.
Todėl šiame darbe pateiksiu dažniausei naudojamas valdymo struktūras, išskirsiu tradicines valdymo struktūras bei šiuolaikines valdymo struktūras. Kiekvieną valdymo struktūra aprašysiu plačiau, pateiksiu jų struktūrų diagramas bei išskirsiu kiekvienos valdymo struktūros privalums ir trūkumus.
Verslo komunikacijų savarankiškas
2012-05-11
Verslo komunukacijų savarankiškas darbas, į kurį įeina gyvenimo aprašymas, oficialus laiškas, sveikinimas, direktoriaus įsakymas ir pan.
Transporto ekonomikos kursinis projektas
2012-05-09
ĮVADAS 3
1. TRANSPORTO PASLAUGŲ RINKOS ANALIZĖ ŠALYJE 4
1.1. ŠALIES VERSLO APLINKA IR IŠORINIŲ VEIKSNIŲ POVEIKIS 4
1.2. ŠALIES POLITIKOS KRYPTYS IR GALIMOS VEIKLOS STRATEGINĖ APLINKA 4
1.3. PASIŪLOS IR PAKLAUSOS SUGRETINIMAS 5
1.4. PASIŪLOS SUBJEKTAI IR KONKURENCINGUMAS 6
1.4.1. IĮ „X“ KONKURENTAI 6
1.5. NAUJŲ TRANSPORTO PASLAUGŲ ĮSITERPIMO Į RINKĄ GALIMYBĖS 7
2. TRANSPORTO ĮMONĖS IR JOS VEIKLOS EKONOMINĖ ANALIZĖ 8
2.1. TRANSPORTO ĮMONĖS STEIGĖJAI 8
2.2. ĮMONĖS STRUKTŪRA IR FUNKCIJŲ PASKIRSTYMAS 9
2.3. ĮMONĖS TURTAS 9
2.4. ĮMONĖS VEIKLA 10
Logistikos pagrindai
2012-04-17
Logistikos konspektas
1. Logistikos sąvokos
2. Įvairūs logistikos uždaviniai
3. Logistikos sistemoms klientų keliamų reikalavimų praktinio įgyvendinimo galimybės
4. Logistikos apibrėžimas
5. Pagrindiniai logistikos raidos etapai
6. Logistikos tikslai ir uždaviniai
7. Logistikos veiklos rūšys
8. Pagrindinės logistikos pritaikymo sritys
9. Logistikos operacijos ir logistikos sąnaudos
10. Logistikos strategija ir veiklos tobulinimo būdai
11. Logistikos valdymo elementai
12. Logistikos valdymas
Darbuotojų motyvacija
2011-12-04
ĮVADAS
1. Darbuotojų motyvacija ekonominės krizes metu
2. Darbuotojų valdymas neramioje ekonomikoje
3. Darbuotojų motyvacija dirbti
4. Darbdavių galvos skausmas - darbuotojų migracija
5. Didesnis atlyginimas- geresni rezultatai?
6. Kaip padidinti darbuotojų motyvaciją ir darbo efektyvumą?
7. Nepiniginiai personalo motyvacijos metodai
8. Pagrindiniai standartiniai moraliniai stimulai
8.1. Kompanijos pavadinimas (korporatyvinis brendas)
8.2. Galimybė save realizuoti
8.3. Savo dalyvavimo organizacijos veikloje suvokimas
8.4. Darbuotojų informuotumas apie situaciją kompanijoje
8.5. Kompanijos stabilumas
8.6. Kolektyvinis darbas
8.7. Darbuotojų įvertinimas
9. Įvertinimas ir motyvacija
9.1 Pašalinkite trukdžius
verslo planas
2011-11-20
Planuojant verslą svarbu išanalizuoti įvairius sumanymo aspektus ir iš anksto numanyti galimas problemas bei jų sprendimus. Verslo planavimas gali padėti išvengti tokio projekto, kuris yra pasmerktas nesėkmei. Taip pat be verslo plano verslininkas negali tikėtis nei busimų partnerių, nei finansinės paramos, nes žodžiu pateikta informacija nėra patikima. Verslo planą galima apibūdinti kaip gyvybiškai svarbų verslo valdymo įrankį. Iš jo turi matytis visi būtini veiklos aspektai: projektas, rinkodara, gamyba, valdymas, rizikos veiksniai.
Pirmojoje dalyje apibūdinome savo įmonės atliekamą veiklą tai yra riedučių diskoteka - unikalus, laiko praleidimo ir pasilinksminimo būdas, įvairioms amžiaus grupių žmonėms ir specialiai jaunimui. Antrojoje dalyje, įmonės makroaplinkoje pateikėme duomenis iš statistikos departamento, tai yra demografinė bei ekonominė aplinka. Politinė aplinka, tai įvairūs įstatymai, kuriuos išrašėme iš civilinio kodekso, darbo kodekso bei Lietuvos konstitucijos. Trečiojoje dalyje, rinkodaros plane aprašėme savo įmonės paslaugą, jos kainą, paskirstymą, rėmimą ir pardavimų prognozes. Ketvirtojoje – veiklos planas, apibūdinome UAB „Linksmieji ratukai“ patalpas, įrangą bei tiekėjus ir žaliavas. Penktojoje dalyje pateikėme įmonės valdymo struktūrą, kurią sudaro įmonės direktorius, administratorė, buhalterė, kasininkas – rūbininkas, pagalbinis darbuotojas ir arenos prižiūrėtojas. Šeštoje finansinėje dalyje apskaičiavome savo įmonės įplaukas ir sąnaudas bei gaunamą pelną. Paskutinėje septintojoje dalyje įvertinome išorinius bei vidinius rizikos veiksnius.
Elektroninis parašas
2011-05-12
Referatas tema "Elektroninis parašas" arba "Kaip pasirašomi dokumentai elektroniniu būdu?". 10 dėstymo puslapių. Darbas įvertintas l. gerai.
Atsargų vidaus auditas įmonėje
2011-05-07
1. Įvadas 4
2. Atsargų vidaus audito pagrindinės teorinės nuostatos 6
2.1. Atsargų audito reikšmė ir uždaviniai 6
2.2. Atsargų audito ypatybės ir sunkumai 7
2.3. Atsargų audito nuoseklumas 8
2.4. Atsargų gavimo auditas 10
2.5. Atsargų laikymo, išdavimo ir naudojimo auditas 11
2.6. Atsargų apskaitos būdų įvertinimas 12
2.7. Atsargų įkainojimo metodų įvertinimas 14
2.8. Auditoriaus vaidmuo inventorizuojant atsargas 17
2.9. Auditoriaus ir įmonės vadovybės atsakomybė ir veiksmai darant atsargų auditą 19
3. Atsargų vidaus audito atlikimas UAB "Inoventus" 21
UAB “XXX” atsargų vidaus audito programa 2008 12 01 24
Vidaus auditorių išvada 30
Literatūros sąrašas 31
rinkodaros elementai
2011-04-30
Kiekvienos įmonės vadovas norėdamas savo klientams garantuoti aukštą paslaugų kokybę, pilną aptarnavimą, savalaikį užsakymų vykdymą bei lanksčią kainų sistemą ir nuolaidas, privalo nuodugniai apsvarstyti savo įmonės kūrimo scenarijų. Tik nuo marketingo aplinkos poveikio įmonei, priklauso įmonės veiklos rezultatai, bei pelnas, todėl įmonės vadovas taip pat privalo nuolat stebėti aplinką, joje vykstančius pokyčius ir į juos reaguoti, prie jų prisitaikyti.
Kad įmonė sėkmingai vystytų ir plėstų savo veiklą, pirmiausia reikia stengtis nustatyti vartotojų poreikius ir kurti tokias prekes bei paslaugas, kurios tenkintų vartotojų poreikius bei norus. Įmonės veiklos centre yra vartotojas. Jo poreikiams patenkinti turi būti skiriamos visos įmonės pastangos.
Vidinė komunikacija organizacijoje
2011-04-27
Šis darbas yra geras, su paveikslėliais , pagal reikalavimus padarytas.
Visuotines istorijos savokos
2011-04-26
Tai savokos, kurios pagelbes ruosiantis egzaminams bei kontroliniams darbams. Jos pades suprasti nagrinejamus tekstus, saltinius ir kt.
Biomedika inovacija
2011-04-21
"Biomedika" inovacija
Įvadas
1. Įmonės analizė. UAB Biomedika trumpas aprašymas
2. Bendros gairės naujam produktui
3. Inovacinių idėjų generavimas
4. Inovacinių idėjų vertinimas
Išvados
Literatūra